沐光前行 携手创新高 ——亚太森博(广东)PM13 从建设到投产再写成功新篇章

7月 10, 2024

PM13 项目自2020年10月底打桩到2022年3月底成功开机,历时17个月,在全球疫情全面影响下,依然如期顺利开机,并于投产后的第4个月车速达到1,610米/分钟。

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PM13 号机维美德的供货是从备浆一直到卷取与复卷、包括空气系统、整机织物,Valmet DNA 自动化平台,Valmet IQ 质量控制系统和全线的控制阀和开关阀系统在内的高速文化纸生产线。

从左到右:亚太森博(广东)PM14 生产经理皇甫海松,维美德袁停勇,维美德周周,维美德张彦川,亚太森博(广东)首席运营官楚西庆,亚太森博董事总经理洪庆隆,维美德刘靖伟,维美德赵博,维美德庄延峻

“亚太不一样”与“维美德全生命周期服务”碰撞出的琴瑟和鸣

2020年,维美德中国区在客户年度研讨会上正式发布了维美德“全生命周期服务确保您的运营”的理念——共创成功,旨在将维美德全生命周期服务新发展呈现给维美德的新老朋友。所谓“全生命周期服务”,是从客户开始产生需求、进行规划,到项目投资、生产线开始运营以及后续的优化升级等,直到生产线最终的淘汰,即经常所说的一条生产线从“摇篮到坟墓”过程所需的所有服务。推出“全生命周期服务”是维美德对客户从始至终的承诺。

“我很喜欢维美德倾听客户心声的理念,我们与维美德的合作可以追溯到 1997 年,我们的 PM11、PM12 已经连续多年被评为全球公认的效率第一。在 PM13 整个建设过程中,团队的合作处处可见。”亚太森博董事总经理洪庆隆点赞道。

PM13 项目远远超出了我们的设计预期。

"亚太的非计划停机率一般在0.5%。”洪庆隆自豪的说到,“PM13 在7月份就突破了1,610米/分钟,PM11/12 在6月份的时间效率就达到了99.6%,这些都归功于项目团队。维美德全生命周期服务让亚太森博(广东)的团队对维美德深具信心,并且这也是我们选择维美德的一个很重要的原因。在纸机实际操作过程中会遇到的很多问题,我们都会反馈给维美德,维美德都做了一一改进。举个例子,以前我们的软压光辊寿命只有20-30天,最多35天。每隔20-30天就得停机更换,尤其在软压辊使用的后期还会导致纸张质量问题,除了停机时间的损耗,纸张质量也是一个损耗。通过与维美德交流后,我们在 PM12 上就应用了硬压光技术,这样不仅延长了辊子的使用寿命,也降低了更换辊子的频率,而且纸张质量的稳定性也非常好。所以在 PM13 上,我们沿用了 PM11 和 PM12 改进后的技术。”

亚太森博(广东)首席运营官楚西庆

 

我们是最棒的

“PM13 从项目开建开始,维美德就兢兢业业的把控每一个安装细节,不断推进项目进程,所以我们很顺利的在2022年3月27日如期开机。开机曲线也非常漂亮,这是我们与维美德合作的又一个成功案例。”亚太森博(广东)首席运营官楚西庆开心的说到,“开机生产的第2卷纸就达到了我们A 级品纸张。”

我们的 PM11,PM12 已经连续多年被评为全球公认的效率第一。

“PM13 自开机就达到了满分,这是决无先例的。我们是最棒的” 楚西庆总结道。

亚太森博(广东)维修部高级经理欧国芳

它需要更少的操作员,使生产线更精简

“自动化系统,人机交互非常人性化,对运维人员比较友好。自动化控制系统的整体体验还是不错的,能够达到平稳准确控制的效果。自动化应用提高了生产效率和精度。同时,它需要更少的操作员,使生产线更精简。”亚太森博(广东)维修部高级经理欧国芳点赞提到。

亚太森博董事总经理洪庆隆

据欧国芳介绍,阀门的线性特性非常好,控制非常准确,密封性能好。对于 PM13,维美德远程服务扮演着举足轻重的角色,亚太团队充分使用维美德远程服务进行交互和解决问题,沟通效率提高了很多。

积极响应国家的碳中和举措,增产不增污

“亚太森博拿到了广东的‘环保绿牌’,增产不增污,烟气粉尘只有 3-4PPM,氮氧化物排放值只有标准的30%到40%。新增的项目配套了液化天然气清洁能源,配合了国家的双碳政策。环保对亚太是加分项。”洪庆隆自豪的说到,“我们积极响应国家的碳中和举措,在双碳大背景下,推出了低白度的双胶纸,并得到市场和客户的认可。”

双方密切合作之剪影(左:楚西庆,右:维美德浆料制备系统专家袁停勇)

坚信我们的合作会持续领导业内的突破和发展

“维美德是我们战略合作伙伴之一,我们有 PM11,PM12,到现在的 PM13 和正在建设的 PM14,我们都坚定的选择维美德,我们相信维美德,也坚信我们的合作会更好,持续领导业内的突破和发展”,亚太森博(广东)纸业项目采购总监 Steven Leong 表示到。

明亮一尘不染的亚太森博(广东)纸业 PM13 生产线