Serviços de desenvolvimento de manutenção e terceirização para fábricas de papel e cartão

Explicaremos a seguir como ajudamos nosso cliente a atingir suas metas

Este cliente da fábrica de cartão teve desafios para garantir a curva de partida de excelência, alcançar uma produção confiável rapidamente e garantir operações seguras e sustentáveis na fábrica.

Como maximizar a confiabilidade e otimizar o desempenho com serviços de desenvolvimento e terceirização de manutenção?

Estamos continuamente nos desafiando para aprimorar nossos serviços de desenvolvimento e terceirização de manutenção. Os melhores resultados são alcançados trabalhando juntos. Para ajudar os fabricantes de cartão e papel a atingir suas metas, juntos montamos a equipe ideal com processos de manutenção modernos e mentalidade comprometida com operações de manutenção seguras e sustentáveis. Uma equipe pronta para enfrentar os desafios diários do seu site. Operações de manutenção confiáveis farão com que sua fábrica funcione de modo ideal ao longo de seu ciclo de vida, permitindo que você se concentre em seu negócio principal.

Serviços de gerenciamento de manutenção: uma abordagem sistemática para operações mais eficientes

Os contratos de operações de manutenção são a cooperação avançada que temos com o cliente. Nossos profissionais de manutenção comprometidos fornecem gerenciamento de manutenção e serviços de suporte técnico para o cliente.

Os benefícios dos serviços de gerenciamento de manutenção podem ser soluções completas para operações sistemáticas e mais eficientes. Usando o know-how da Valmet em manutenção, tecnologia de processos e automação, os processos podem ser levados a um novo nível, seja terceirizando operações de gerenciamento de manutenção existentes ou novas.

Venha fazer uma visita à fabricante de papel e cartão Opal na Austrália

Vamos passar um dia no local! Convidamos você a acompanhar por um dia o time ideal de operações de manutenção no Opal's Botany Mill, na Austrália.

Saiba mais sobre os resultados

Com nossos serviços de terceirização de manutenção, assumimos total responsabilidade pelas operações de manutenção e workshop da fábrica, incluindo o gerenciamento de estoque na planta e a contratação do pessoal de manutenção necessário.

Os benefícios dos serviços de terceirização incluem soluções completas para operações sistemáticas e mais eficientes, permitindo que a fábrica se concentre em seu negócio principal. Usando o know-how da Valmet em manutenção, tecnologia de processos e automação, os processos podem ser levados a um novo nível, seja terceirizando operações de manutenção existentes ou novas.

Por que os serviços de terceirização de manutenção melhoram sua produtividade?

• As fábricas podem se concentrar em seu negócio principal
• Operações sistemáticas e eficientes
• Know-how e serviços especializados da Valmet em uso

Colaboração de longo prazo para otimizar os custos de manutenção e a disponibilidade do processo com contratos de terceirização para fábricas existentes

No caso de operações de manutenção existentes, um processo de terceirização começa com uma auditoria de manutenção, abrangendo aspectos financeiros e operacionais das operações de manutenção atuais. Este estudo revela o potencial de desenvolvimento realista da fábrica em termos de custos de manutenção e disponibilidade do processo.

O escopo típico de um contrato de terceirização abrange:

• Manutenção diária e paradas
• Desenvolvimento da manutenção
• Gerenciamento de materiais de manutenção
• Gerenciamento de rede de fornecedores de manutenção

Estabelecimento de manutenção para novas fábricas de papel e cartão

Para novas fábricas, o escopo do serviço inclui a configuração dos processos de organização e manutenção. Este é sempre um projeto extenso e o planejamento relacionado deve iniciar já na fase de pré-engenharia. Os seguintes problemas precisam ser abordados antes da partida:

• Coleta dos dados técnicos e documentação necessários
• Criação de planos de manutenção preventiva e preditiva
• Implementação de um Sistema Informatizado de Gerenciamento de Manutenção (CMMS)
• Recrutamento e formação do pessoal de manutenção
• Configuração da rede de fornecedores de manutenção
• Configuração de instalações de manutenção, como oficinas e armazenamento
• Estratégia para equipamentos de manutenção de rolos, como um triturador de rolo
• Compra de ferramentas e equipamentos de manutenção
• Seleção e aquisição de peças de reposição