Serviços de desenvolvimento de manutenção e terceirização para fábricas de papel e cartão
Colaboração em equipe para otimizar processos e operações na planta
![Maintenance development and outsourcing for board and paper machines](/globalassets/services/board-and-paper-mills/maintenance-outsourcing/maintenance-operation-agreements_1296x412.jpg?width=1290&format=webp&quality=70)
Esteja você operando uma fábrica de papel ou cartão nova ou existente, o objetivo ideal é maximizar a confiabilidade e otimizar o desempenho. Para ajudá-lo a alcançar seus objetivos, trabalhamos juntos para o sucesso contínuo. Nas fábricas Greenfield, podemos ajudar a garantir uma curva de partida de excelência e aceleração do retorno do investimento. Nas fábricas existentes, podemos ajudar os clientes a:
Reduzir os custos de manutenção em 10-20%
Aumentar a eficiência em 5-10%
Realizar operações de manutenção seguras e sustentáveis
Explicaremos a seguir como ajudamos nosso cliente a atingir suas metas
Este cliente da fábrica de cartão teve desafios para garantir a curva de partida de excelência, alcançar uma produção confiável rapidamente e garantir operações seguras e sustentáveis na fábrica.
Você está pronto para alcançar o sucesso conosco?
Nossos especialistas estão disponíveis para você e prontos para discutir seus desafios. Responda algumas perguntas e entraremos em contato em breve.
Entre em contatoComo maximizar a confiabilidade e otimizar o desempenho com serviços de desenvolvimento e terceirização de manutenção?
Estamos continuamente nos desafiando para aprimorar nossos serviços de desenvolvimento e terceirização de manutenção. Os melhores resultados são alcançados trabalhando juntos. Para ajudar os fabricantes de cartão e papel a atingir suas metas, juntos montamos a equipe ideal com processos de manutenção modernos e mentalidade comprometida com operações de manutenção seguras e sustentáveis. Uma equipe pronta para enfrentar os desafios diários do seu site. Operações de manutenção confiáveis farão com que sua fábrica funcione de modo ideal ao longo de seu ciclo de vida, permitindo que você se concentre em seu negócio principal.
Suporte de desenvolvimento de manutenção para a organização de manutenção do site
Desenvolvemos continuamente nossos procedimentos de manutenção, nosso modo de gerenciar a manutenção e novas soluções de manutenção para atender às suas necessidades. A equipe está conectada à nossa rede global de especialistas 24 horas por dia, 7 dias por semana.
Benefícios com desenvolvimento de manutenção para fábricas de papel e cartão:
- Produção eficiente e livre de perturbações
- Maneira sistemática e eficiente de operar
- Eficiência de custo de manutenção
- Menos desligamentos não planejados relacionados à manutenção
Percebemos que nossos clientes estão enfrentando desafios relacionados a recursos de desenvolvimento limitados, dados de manutenção insuficientes na fábrica, tempo limitado, baixa disponibilidade devido a muitas paradas ou quebras não planejadas e análise e planejamento de custos ineficientes.
Todos os serviços de desenvolvimento de manutenção podem ser partes fundamentais dentro de contratos mais amplos, como terceirização, desempenho, manutenção, confiabilidade, CMMS pronto para uso, etc.
+ de 70
entregas de dados de manutenção
+ de 100
auditorias de manutenção entregues
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Serviços de gerenciamento de manutenção: uma abordagem sistemática para operações mais eficientes
Os contratos de operações de manutenção são a cooperação avançada que temos com o cliente. Nossos profissionais de manutenção comprometidos fornecem gerenciamento de manutenção e serviços de suporte técnico para o cliente.
Os benefícios dos serviços de gerenciamento de manutenção podem ser soluções completas para operações sistemáticas e mais eficientes. Usando o know-how da Valmet em manutenção, tecnologia de processos e automação, os processos podem ser levados a um novo nível, seja terceirizando operações de gerenciamento de manutenção existentes ou novas.
Venha fazer uma visita à fabricante de papel e cartão Opal na Austrália
Vamos passar um dia no local! Convidamos você a acompanhar por um dia o time ideal de operações de manutenção no Opal's Botany Mill, na Austrália.
Serviços de terceirização de manutenção para assumir total responsabilidade pelas operações de manutenção e workshop da fábrica
Com nossos serviços de terceirização de manutenção, assumimos total responsabilidade pelas operações de manutenção e workshop da fábrica, incluindo o gerenciamento de estoque na planta e a contratação do pessoal de manutenção necessário.
Os benefícios dos serviços de terceirização incluem soluções completas para operações sistemáticas e mais eficientes, permitindo que a fábrica se concentre em seu negócio principal. Usando o know-how da Valmet em manutenção, tecnologia de processos e automação, os processos podem ser levados a um novo nível, seja terceirizando operações de manutenção existentes ou novas.
Por que os serviços de terceirização de manutenção melhoram sua produtividade?
- As fábricas podem se concentrar em seu negócio principal
- Operações sistemáticas e eficientes
- Know-how e serviços especializados da Valmet em uso
Colaboração de longo prazo para otimizar os custos de manutenção e a disponibilidade do processo com contratos de terceirização para fábricas existentes
No caso de operações de manutenção existentes, um processo de terceirização começa com uma auditoria de manutenção, abrangendo aspectos financeiros e operacionais das operações de manutenção atuais. Este estudo revela o potencial de desenvolvimento realista da fábrica em termos de custos de manutenção e disponibilidade do processo.
O escopo típico de um contrato de terceirização abrange:
- Manutenção diária e paradas
- Desenvolvimento da manutenção
- Gerenciamento de materiais de manutenção
- Gerenciamento de rede de fornecedores de manutenção
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Estabelecimento de manutenção para novas fábricas de papel e cartão
Para novas fábricas, o escopo do serviço inclui a configuração dos processos de organização e manutenção. Este é sempre um projeto extenso e o planejamento relacionado deve iniciar já na fase de pré-engenharia. Os seguintes problemas precisam ser abordados antes da partida:
- Coleta dos dados técnicos e documentação necessários
- Criação de planos de manutenção preventiva e preditiva
- Implementação de um Sistema Informatizado de Gerenciamento de Manutenção (CMMS)
- Recrutamento e formação do pessoal de manutenção
- Configuração da rede de fornecedores de manutenção
- Configuração de instalações de manutenção, como oficinas e armazenamento
- Estratégia para equipamentos de manutenção de rolos, como um triturador de rolo
- Compra de ferramentas e equipamentos de manutenção
- Seleção e aquisição de peças de reposição