Execução de projeto

Trabalhando para o seu sucesso

Entregamos projetos para nossos clientes em todo o mundo. E em todo projeto, grande ou pequeno, vamos apoiar você com nossa experiência em gerenciamento de projetos. Com nossa abordagem padronizada e sistemática, nós não entregamos apenas projetos, entregamos sucesso.

Nós montamos um time dedicado para cada projeto e eles estabelecem metas comuns junto com o cliente. Isso garante que, tanto as responsabilidades quanto os processos, estão completamente claros e você saberá exatamente quem contatar.

O time de projetos da Valmet assumirá a liderança em todo o trabalho relacionado à Valmet e eles irão trabalhar com estreita colaboração com a sua própria equipe no local, outros subcontratados e o time local de entrega da Valmet para garantir comunicação e colaboração transparente.

Projetos que seguem suas metas

Os métodos de gerenciamento de projetos da Valmet são baseados em anos de experiência, as melhores práticas e os últimos aprendizados do mercado. Em todos os casos, trabalhamos junto com você, nosso cliente, para garantir que o projeto completo atenda os objetivos do seu investimento. Nosso time de gerenciamento de projetos apoia você em todas as fases do seu projeto, começando até mesmo antes do pedido estar finalizado. O time assume a responsabilidade de entregar o que você solicitou, pelo monitoramento e manutenção do prazo, gerenciamento de custos, riscos e oportunidades, e por garantir que o projeto como um todo está indo bem.

Fornecedor único

Nosso gerenciamento profissional de projetos também traz outro benefício: você pode obter toda a entrega de um único fornecedor. A Valmet pode oferecer tudo o que você precisa, incluindo a experiência, engenharia, equipamento, automação, instalação e serviços, bem como gerenciamento de projeto.

Quando você escolhe a Valmet como sua única fornecedora, vamos assumir toda a responsabilidade para a entrega. Isso torna a execução do projeto mais suave e o gerenciamento de projeto mais eficiente, e faremos o que for possível para garantir que o projeto seja bem-sucedido.

Comunicações objetivas e transparentes

Boa comunicação e colaboração com o cliente é essencial para garantir o sucesso de um projeto. Na Valmet, nós sempre mantemos uma boa comunicação, assim todos estão cientes do que está acontecendo. Nossos gerentes de projetos permanecem em contato com todas as partes interessadas e fornecem suporte através dos canais de comunicação mais convenientes, incluindo e-mail e telefone, e serviços online como o Teams e o Zoom. Eles também garantem que os relatórios internos e externos e as ações de acompanhamentos sejam atendidos.

Para garantir uma colaboração clara e tranquila, organizamos encontros regulares e bem planejados com nossos clientes e seus parceiros, com discussão aberta nos dois sentidos e nós sempre respondemos às preocupações dos nossos clientes. Boa comunicação também garante que o cliente

• saiba como está o processo do projeto,
• o que a Valmet está fazendo,
• e que estamos cuidando de todas as ações necessárias do projeto.

Por dentro de todo o projeto, nossos gerentes de projeto estarão sempre disponíveis para fornecer suporte especializado.

Time de projetos com experiência incomparável

Em todo projeto, nossos gerentes de projetos contam com a experiência incomparável de nossas equipes profissionais de gerenciamento de projetos e sua profunda experiência no setor. A maioria dos nossos gerentes de projetos são muito experientes e trabalham há dezenas de anos em campo e eles também apoiam nossa equipe mais nova. Naturalmente, fornecemos treinamento para todos nossos gerentes de projetos, incluindo treinamento específico relacionado à gerenciamento de projetos.

A Valmet completa de 30 a 40 projetos para máquinas de cartão e papel de larga escala todo ano, assim como muitos projetos menores. Temos o conhecimento e processos claros necessários para lidar com os projetos grandes e de alto valor capital. Nossa experiência e capacidades são particularmente valiosas para clientes que podem realizar apenas um ou dois grandes projetos por década.

Graças a esse trabalho regular em grandes projetos, nosso time de gerenciamento de projetos também está familiarizado com as necessidades de negócios dos nossos clientes e eles aprendem continuamente sobre as últimas tendências e tecnologias do setor, e estão sempre atualizados com as melhores práticas recomendadas atuais e futuras. Como resultado, nosso time de projetos tem uma ampla gama de experiência, que trazem para cada projeto. Eles também usam essa experiência para apoiar colegas de fora do time, como especialistas de produtos e de processos, garantindo que seu conhecimento esteja disponível em toda a Valmet.

Excelente feedback

Estamos confiantes que fornecemos gerenciamento de projetos líder de mercado, no entanto, estamos sempre buscando meios de aprender, melhorar e desenvolver. Para fazer isso, monitoramos constantemente nosso próprio desempenho e a satisfação dos clientes. Escutamos atentamente o feedback dos nossos clientes e realizamos um mínimo de duas pesquisas de feedback de clientes em cada projeto. Também realizamos entrevistas com clientes e coletamos feedback de nossas próprias equipes. Como resultado dessa atenção com as necessidades do cliente, nossos times de projetos recebem um excelente feedback regularmente.

Além disso, desenvolvemos continuamente nossos processos e ferramentas, bem como nossos treinamentos, para garantir que o nosso time esteja sempre bem-preparado para atender às novas demandas de mercado e às expectativas dos clientes.

Seja qual for o seu projeto e o seu cronograma, na Valmet temos a habilidade e o conhecimento para garantir que ele continue a ter sucesso no futuro.