リモートモードへの迅速な転換
新しいOptiConcept M 板紙生産ラインは、その信頼性、コストパフォーマンス、および高レベルの自動化を通じて、Shanying Huazhongの競争上の優位性を強化し続けている。新型コロナウィルス(Covid-19)の困難な状況下でも、リモートサポートによりマシンの操業はスムーズに続行されている。
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リモートモードへの迅速な転換
新しいOptiConcept M 板紙生産ラインは、その信頼性、コストパフォーマンス、および高レベルの自動化を通じて、Shanying Huazhongの競争上の優位性を強化し続けている。新型コロナウィルス(Covid-19)の困難な状況下でも、リモートサポートによりマシンの操業はスムーズに続行されている。
Insights ● Article三菱製紙株式会社 八戸工場でのリファイナー改造による省エネ
品質は決して単独ではありません。より良い製品とプロセスをもたらす要素の集合体と言えるでしょう。これは三菱製紙株式会社 八戸工場でも同じであり、操業と品質の両方が最適化されました。
Insights ● Articleエストニアでの生産量アップ事例
Estonian Cellはヨーロッパで唯一のアスペンだけを原料としたパルプ工場で、一系列のベーリングラインの生産量をアップし稼働時間を向上させたいと考えていた。新しいスラブプレスとベーリングラインの一部のアップグレードは目標達成のための正しい解決法であった。
Insights ● Articleドライパルプ生産の増大
2012年10月、兵庫パルプ工業株式会社は同社谷川工場に新設パルプドライラインを投資することを決断した。同社は日本国内において、外販・未晒クラフトパルプ(UKP)の唯一の供給企業である。
Insights ● ArticleIrving社は CompactCookingと共に躍進
2016年 3月に連釜の操業を開始したカナダの Irving Pulp and Paper社が行った設備投資は、カナダ製紙業界にとって歴史的な投資であり、1993年以来で最大の設備投資であった。
Insights ● ArticleOptiBinによる生産性の改善と排気削減
バルメットで新しく開発されたチップビン - OptiBin - はスウェーデンの Kristinehamn近くの Nordic Paper社 Bäckhammar工場でスタートアップした。
Insights ● ArticleParenco社での蒸気と燃焼の見直し
Parenco社の所有権がH2 Equity Partnersに移管された 2012年以来、Parenco社は紙の生産に定期的に投資している。最近の投資のひとつはバルメットのソリューションによりその蒸気分布を強化することであった。
Insights ● Articleバルメット ロールアカデミー
バルメットのメンテナンススクール(Valmet Maintenance Schools)およびロールアカデミー(Valmet Roll Academies)では、パルプおよび製紙業界の皆様にご参加いただき一緒に学んでいる。これは、ライフサイクル全体を通して機器のメンテナンスや操作に必要となる最良の知識やスキルを身につけるための手助けとなっている。
Insights ● Article継続的な性能向上の模索
スペインで紙・板紙を製造する SAICA社は、2012年に Partington工場で PM 11抄紙機を立ち上げ、英国での事業を開始した。稼働初日からバルメットの専門知識が現場で活用されている。最近パフォーマンス契約を更新しており、この協力関係は少なくとも 2020年まで継続される。
Insights ● Customer story紙だけでなく機能性も
品質管理システム(QCS)がその耐用年数に近づいたとき、Neenah Coldenhove社は新しい解決策をバルメットに求めた。2016年に Valmet IQ QCSの立ち上げが抄紙機 PM 1で成功し、翌年、次のシステムである抄紙機 PM 2につながった。
Insights ● Customer story