Preparar la fuerza laboral de la próxima generación

Se calcula que dos quintas partes de la generación mundial de baby boomers se jubilará en la próxima década. Junto con otros retos relacionados con la fuerza de trabajo, las empresas deben ajustar sus estrategias de gestión de recursos, o esto podría poner en peligro su capacidad para operar a capacidad máxima.

Para seguir siendo competitivos, cada sector debe explorar estrategias para adoptar la transformación digital preparando a su fuerza de trabajo con herramientas emergentes como el machine learning, la inteligencia artificial y los sistemas de conocimiento automatizados.

Poniendo a las personas por delante de la tecnología

En los últimos años, la industria de la celulosa y el papel ha adoptado varias tecnologías emergentes, como la optimización de procesos en tiempo real y metodologías de modelado, que abarcan enfoques de simulación y aprendizaje automático. Sin embargo, debemos ser cautelosos al adoptar avances tecnológicos.

Mika J. Kosonen, gerente sénior de herramientas y procesos de operaciones de celulosa en UPM, destaca la importancia de invertir en innovaciones que puedan integrarse en las operaciones diarias desde la base, en lugar de ser meras tendencias pasajeras. Se enfatiza la importancia y necesidad de la gestión del cambio, incluyendo la comprensión de cómo evolucionarán los roles y la identificación de las competencias necesarias.

Al implementar una nueva tecnología, es esencial que todos los involucrados entiendan que ese es el camino a seguir.

"Cada industria debe adoptar las últimas herramientas y tecnologías avanzadas para retener el talento", dice Samuli Lehtonen, director de Performance Solutions de Valmet. "Al implementar una nueva tecnología, es esencial que todos los involucrados comprendan que esa es la forma en la que debe ser y que estas son las herramientas y habilidades que deben desarrollar y mantener ahora".

Lehtonen añade: “También es bueno señalar que la próxima generación de trabajadores no solo se verá tentada a cambiar de una empresa a otra competidora; en cambio, pueden trasladarse a una industria completamente diferente gracias a una gama más amplia de habilidades y capacidades”.

La adopción de la transformación digital y de nuevas herramientas emergentes ayudará a garantizar la eficiencia operativa de las empresas

La alfabetización de datos se vuelve fundamental

Kosonen destaca el desafío que enfrenta una de sus plantas de celulosa: “Tenemos varios años de información documentada o escrita de cada turno. ¿Cómo podemos usar estos datos de manera más estratégica para aumentar la precisión de nuestras decisiones diarias?

La confiabilidad y la contextualización de los datos son esenciales en la toma de decisiones, especialmente cuando se trata de datos de producción. “Necesitamos personas que puedan utilizar estos grandes conjuntos de datos”.

La Industria 4.0 se centró en la tecnología. Pero la Industria 5.0 pone énfasis en los enfoques que priorizan al ser humano y reconoce la importancia de contar con las personas adecuadas para impulsar un cambio significativo.

Kosonen enfatiza que la industria de procesos necesita individuos con un conjunto de habilidades más amplio, que abarque un alto nivel de experiencia y comprensión en sistemas de automatización, gestión de datos y digitalización. La alfabetización de datos es crítica.

Capacitando a todos con conocimiento

Las universidades son centros para descubrir talentos emergentes, especialmente entre los estudiantes que se especializan en tecnologías de automatización y que demuestran un gran interés en el análisis de datos, la codificación y el desarrollo de software.

Muchas empresas están reclutando activamente a estos estudiantes incluso antes de que se titulen, y es habitual que estos jóvenes profesionales inicien sus carreras con programas de prácticas o pasantías que a menudo se transforman en puestos fijos.

Además, los estudiantes ahora adquieren una mayor exposición a los sistemas de automatización internos y a las herramientas de ingeniería, lo que les proporciona una valiosa experiencia práctica. Esta exposición les ayuda a adquirir conocimientos específicos del dominio y promueve una comprensión integral de la industria.

La información debería estar disponible para todos. Deberíamos poder capacitar a todos.

Si bien todavía hay espacios para las prácticas en la industria, Lehtonen dice que la tecnología debería apoyarlas.

"Habrá algo de información silenciosa, pero la mayor parte del conocimiento debe estar en un sistema, por lo que no depende de quién sea su entrenador o instructor. Toda la información debe estar disponible para todos, por lo que no se necesitan más de 30 Años de experiencia en un área de proceso específica".

Selección cuidadosa de herramientas y preparación para el futuro

A medida que las tecnologías emergentes abren posibilidades, las nuevas instalaciones ofrecen la oportunidad de una planificación cuidadosa y detallada con respecto a la selección de herramientas para garantizar una inversión preparada para el futuro.

También se pueden considerar los roles, responsabilidades y habilidades requeridas. Se pueden contratar nuevos equipos para gestionar tareas y adaptarse rápidamente a tecnologías de vanguardia, lo que a menudo ofrece beneficios medioambientales.

Kosonen dice que es vital que las empresas, especialmente las de la industria de la celulosa y el papel, sean más abiertas y estén más presentes en las universidades para explicar qué significa ser fabricante/productor y cómo la sostenibilidad juega un papel clave, un valor central para muchos trabajadores más jóvenes en la actualidad.

Lehtonen está de acuerdo: “Cualquiera que sea tu trabajo, debe tener o poder tener un impacto. La capacidad de trabajar en diferentes ubicaciones también es importante. Muchos de nuestros clientes también están tratando de encontrar una buena combinación de qué partes del trabajo se pueden gestionar en el sitio o de forma remota, y estas nuevas tecnologías deben respaldar eso”.

Texto: Asa Butcher